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Coaching zur Führungskräfteentwicklung: Führungskompetenz entwickeln, Konfliktmanagement erlernen, Kommunikationstraining nutzen

Seit 2003 biete ich, Jürgen Zech, als Job Coach & Business Coach erfolgreich Führungskräfte Coaching zur Führungskräfteentwicklung in Köln an. Erfolgreiches Führen erfordert eine Menge Fähigkeiten und Kompetenzen. In meinem Coaching erwerben Sie Führungskompetenzen, die speziell auf Ihr berufliches Umfeld abgestimmt werden.

Mein Angebot berufliches Coaching und Beratung richtet sich an:

  • Führungskräfte, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen.
  • Führungskräfte, die schon Führungserfahrungen gesammelt haben. 
  • Projekt-, Gruppen- und Teamleiter, Stellvertreter und Inhaber von Stabsstellen.

Anlässe für Coaching

Der wohl wichtigste Grund, Coaching in Anspruch zu nehmen, ist ein Mangel an Rückmeldung über das eigene Verhalten, was ein unrealistisches Selbstbild, berufliche Schwierigkeiten und alle darauf aufbauenden Problemen zur Folge haben kann (wie beispielsweise Führungsprobleme, Konflikte, Karrierestillstand, Motivationsdefizit, Burnout, Leistungsabfall).

Außerdem hilft Coaching bei diesen Themen weiter:

    • Übernahme neuer Aufgaben, Positionen, Funktionen oder Führungsverantwortung
    • Selbstreflexion, Abgleich von Selbst- und Fremdbild
    • Persönlichkeits- und Potenzialentwicklung
    • Entwicklung von Führungskompetenz
    • Konflikt- und Beziehungsmanagement
    • Konkrete berufliche Problemsituationen
    • Karriere- und Berufswegfragen
    • Konkrete private Problemsituation
    • Verbesserung der sozialen Kompetenzen, der Management- und Führungs-Kompetenzen
    • Auflösen unangemessener Verhaltens-, Wahrnehmungs- und Beurteilungstendenzen
    • Abbau von Leistungs-, Kreativitäts- und Motivationsblockaden, z.B. "Innere Kündigung"
    • Allgemeine Erweiterung des Verhaltensrepertoires, insbesondere die Flexibilisierung von routinebedingtem Standardverhalten
    • Umgang mit persönlichen (Sinn-)Krisen, z.B. mangelndes Selbstvertrauen
    • Unterstützung bei akuten Konflikten, z.B. bei Beziehungskonflikten mit anderen Personen
    • Bearbeitung von durch Organisationsstrukturen oder Organisationsentwicklungsmaßnahmen bedingten Problemen, z.B. der Umgang mit neuen Rollen, Integration neuer Mitarbeiter, veränderter Umgang in einer flexiblen und schlanken Organisation
    • Vorbereitung auf neue Aufgaben und Situationen
    • Umgang mit strukturbedingten Stillständen der gesamten Organisation (z.B. Umsatzstagnation) und der individuellen Entwicklung (Karrierestillstand
    • Unterstützung bei Einführung/Veränderung eines Führungsstils
    • Förderung von Teamarbeit, bereichsübergreifenden Arbeitsgruppen und Projekten
    • Konfliktbearbeitung für Einzelne oder innerhalb von Gruppen
    • Bearbeiten von Diskrepanzen zwischen formulierter Unternehmenskultur und beobachtbarem Verhalten der Mitarbeiter
    • Führungskompetenzen ausbauen

In meinem Coaching geht es darum, aktiv Führungskompetenzen zu entwickeln und die Mitarbeiterführung zu optimieren. Sie können zum Beispiel den Umgang mit schwierigen Mitarbeitern oder Vorgesetzten erlernen und praxisnah umsetzen. Besonders sinnvoll ist dieses Coaching für angehende Führungskräfte oder Nachwuchsführungskräfte. Denn auch eine effiziente Mitarbeiterführung muss gelernt werden.

Berufliche Kommunikation optimieren

Ein Hautaugenmerk sollte eine Führungskraft auf die Kommunikation mit Mitarbeitern, Chefs und Kunden legen. Wie führe ich ein Mitarbeitergespräch oder wie schließe ich eine effiziente Zielvereinbarung, wie überzeuge ich Chefs und Kunden, das sind Fragen, die im Coaching beantwortet werden. Nach der Einigung auf eine Gesprächsstrategie erfolgt die praktische Umsetzung im praxisnahen Rollenspiel.

Einfach Konflikte und Probleme im Job lösen

In jeder Firma oder Abteilung gibt es offene oder unterschwellige Konflikte. Als Führungskraft stellte man sich vielleicht die Fragen: Wie führe ich ein Konfliktgespräch bei Abmahnung oder Kündigung? Wie gehe ich mit dem Konflikt mit meinem Chef um? Wie löse ich Konflikte im Team? Auch das Erlernen eines wirkungsvollen Konfliktmanagements gehört zum Beratungsangebot in meinem Führungskräfte Coaching und ganz praktisch zum Führungskräftetraining. Nach der Festlegung auf eine Lösungsstrategie erfolgt ein praktisches Training des Verhaltens im praxisnahen Rollenspiel.

Selbstsicher Auftreten im beruflichen Kontext

Nicht jeder steht gerne im Rampenlicht. Doch eine gute Selbstpräsentation & smartes Auftreten im Beruf, sind wichtig. In diesem Coaching mit Video-Feedback lernen Sie sich selbst besser kennen. Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihr Auftreten, Ihre Körpersprache und damit Ihre Präsenz und Sichtbarkeit optimieren. Dabei setze ich bei Bedarf auch Mentaltraining mit Hypnose ein.

Präsentationen - Vorträge - Reden - alles ganz einfach!

Als Führungskraft oder Experte ist es heute wichtiger denn je, Inhalte und Ideen wirksam zu präsentieren und sich unangenehmen Fragen und Herausforderungen im beruflichen Kontext zu stellen. Manche Führungskraft entwickelt eine Redeangst, Sprechangst, Vortragsangst, Präsentationsangst und kämpft mit starkem Lampenfieber oder Schlaflosigkeit.

Mit dem richtigen Kommuniktationstraining im Zusammenspiel mit Hypnose kann jeder seine Redeangst, Sprechangst, Vortragsangst, Präsentationsangst im Rhetorikkurs überwinden.

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